14.06.10
Spitzenmedizin im Herzen Schwabings
Das Schwabinger Krankenhaus, im Herzen Münchens gelegen, galt bei seiner Eröffnung vor 100...
WSP CBP Projektmanagement
Wir optimieren Ihr Projekt von der Entwicklung über die Steuerung und sorgen für einen nahtlosen Übergang nach der Fertigstellung in die Bewirtschaftungsphase.
Bauen wird immer komplexer. Oft kann sich der Bauherr nicht um alles selbst kümmern: Das technische, rechtliche und wirtschaftliche Fachwissen ist einfach zu umfangreich.
Das beginnt bei der Projektentwicklung. Ist das vorgesehene Grundstück für die Baumaßnahme geeignet? Welche Probleme sind zu erwarten? Wie lassen sie sich lösen? Mit welchen Gesamtkosten und welchem Zeitaufwand ist zu rechnen? Welche Planungs- und Ingenieurleistungen müssen in Auftrag gegeben werden? Wie sollen die Verträge aussehen? Fragen über Fragen. Unsere Empfehlung: Delegieren Sie die Antworten an Profis.
Sinnvolle Arbeitsteilung schafft mehr Effizienz.
Überlassen Sie uns die aufwändige operative Arbeit. Setzen Sie uns entweder als projektleitende, umfassende „Bauabteilung auf Zeit“ oder als beratende Stabsstelle ein.
Unsere Projektmanager stehen im Zentrum des Baugeschehens. Die Vielzahl der Einzelaufgaben haben sie sicher im Griff.
Sie werden wesentlich vom Stress der Bauabwicklung entlastet und haben den Kopf frei für große, nicht delegierbare Entscheidungen.
14.06.10
09.06.10
Goethe- und Schiller-Archiv: Start der Sanierung
Der erste wichtige Meilenstein ist erreicht: Im Mai 2010 wurde mit den Sanierungs- und...
Im engen Kontakt mit Ihnen
- treiben wir Spezial- und
Routineaufgaben voran, - führen wir Verhandlungen,
- sondieren wir Vorgänge, die
für Sie als Bauherrn wichtig
sind, - leiten und protokollieren wir
die wichtigsten Besprechungen, - verdichten wir
Informationen, - organisieren wir die
Informationsverteilung, - entwickeln wir die
Projektorganisation und - kontrollieren wir den
Planungs- und Bauablauf im
Hinblick auf Kosten,
Termine und Qualität.